Conozca las principales tendencias para las empresas en 2020

Preparación para atender las preocupaciones: no estamos listos para avanzar: Existe un alto alineamiento en las tres tendencias en las que el mundo y Latinoamérica no se perciben preparados: la capacidad de generar equipos y sinergias humano – robots (37%), las estrategias de compensación (46%) y la gestión de las estrategias de la fuerza laboral (47%); esta última tendencia enfocada al uso de data y analítica para temas de gestión del talento. Al desplazarse un poco más, las dos tendencias en las que estas tres geografías revelan menor preparación se ubican el reskilling o reconversión de fuerza laboral y la gestión del conocimiento.

Cristina Cubero, Directora de Capital Humano para Centroamérica, comenta: “Con la pandemia por COVID 19, lo que analizábamos como “futuro” llegó. Es un momento histórico sin precedentes, donde la salud y la economía se intersectan en las decisiones de confinamiento y el mercado se transforma. En medio de esa incertidumbre y las duras decisiones que han tomado las organizaciones, es preciso encontrar las formas de reinventarse y avanzar. Para moldear un mejor futuro, desde ahora, se debe equilibrar creativamente el bienestar de las personas y la agenda productiva de las empresas, desatender el talento es una trampa para el desarrollo futuro”.

La respuesta de Deloitte para reinventarse en medio de la incertidumbre: Transformar las tendencias en un ADN con Propósito, Potencial y Perspectiva

Entendiendo las preocupaciones, el nivel de preparación de las empresas y las proyecciones para los próximos años, la propuesta de Deloitte para avanzar en medio de la incertidumbre que se vive en la actualidad producto de la crisis por COVID-19, se direcciona a una brújula con tres atributos destacados, propósito, potencial y perspectiva, unidos en una especie de ADN de la empresa social en el trabajo.

Estos tres atributos, convierten las tendencias (preocupaciones de las empresas y preparación) en vías de trabajo, que pueden guiar organizaciones a medida que consideran las formas de reinventarse y avanzar, sin perder movimiento. Las organizaciones exitosas en el futuro, serán hábiles para moverse a través del ciclo infinito de cambios, con confianza y agilidad para liderar el nuevo horizonte de transformación.

“La edición de este año hace un repaso importante por el decálogo de tendencias y su evolución en los últimos 10 años, pero sobre todo activa un urgente llamado a las áreas de RRHH de las organizaciones para que lideren una estrategia apalancada en el poder de los datos, extiendan su foco de acción e influencia y estén cada vez más presentes en las decisiones de transformación e innovación de las organizaciones en la década que recién inicia”, concluye Sofía Calderón, Socia Líder de Consultoría de Deloitte para Latinoamérica.